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Andante Form

L'élégance au service de la formation et du changement

Outils de communication

Une histoire

Imaginons-nous dans les années 70 en Californie, dans des universités où les étudiants s’enthousiasment à étudier de nouvelles formes d’apprentissage, de vie, de relations au monde et où les professeurs réunissent des domaines éclectiques d’expériences et de connaissances comme : la linguistique et la danse africaine, l’informatique et la psychologie, l’anthropologie et les sciences politiques, etc… et où le Président de l’Université encourage, selon Judith Delozier, anthropologue, à « créer un contexte dans lequel les idées inter-disciplinaires et des modèles différents du monde pourraient se réunir de manière créative afin de produire de nouvelles possibilités ».

Dans ce contexte et avec des expériences d’apprentissages pluridisciplinaires de, John Grinder, Richard Bandler, Robert Dilts et Judith Delozier, à l’Université de Santa Cruz, parallèlement au courant de communication de l’école du Palo Alto, une nouvelle structure émerge et se développe qui ne cesse depuis de faire évoluer le champ des relations humaines.

Un ensemble d’outils et de techniques

En observant et en mettant à jour la structure des processus qui produisent l’expertise dans un domaine spécifique, un ensemble de modèles, de méthodes et d’outils sont mis à disposition. Leur utilisation permet alors d’obtenir des actions et des résultats qui correspondent à ce que nous voulons (plutôt que d’être limité parfois, dans un contexte spécifique, par un manque de capacités).

Ce domaine prend en compte trois activités fondamentales de l’être humain :

  1. l’activité systémique que nous utilisons pour mettre en place des plans d’actions et des processus de pensée en fonction des états et des contextes dans lesquels nous vivons ;
  2. l’activité neurologique qui agence nos perceptions, agit ou réagit en fonction de nos pensées et de ce qui nous entoure ;
  3. l’activité linguistique qui élabore, grâce aux différentes formes de langage, une représentation de ce que nous percevons.

Un épanouissement individuel, collectif et respectueux

Les formations se déroulent dans un contexte pédagogique qui permet à chaque participant d’apprendre à :

  • communiquer et construire des relations avec les autres avec aisance, facilité et satisfaction ;
  • obtenir des changements en fonction des objectifs qu’il s’est fixé dans un contexte donné.

En savoir plus sur la formation de technicien PNL (pdf)

En savoir plus sur la formation de praticien PNL (pdf)


Formations proposées (en 4 langues)

  • Gestion du stress
  • Gestion efficace du temps
  • Gestion des talents
  • Gestion des projets et techniques de benchmarking
  • Gestion des événements
  • Gestion des différences culturelles pour optimiser l’organisation, les relations d’affaires, les projets
  • Accueil d’une clientèle multiculturelle
  • Cohésion d’équipe et motivation – Team building
  • Techniques d’accompagnement au changement (ou coaching)
  • Modèles de résolution de problèmes
  • Techniques de recrutement
  • Techniques d’animation de réunions efficaces et motivantes
  • Techniques de maîtrise et d’enrichissement de l’écrit
  • Développement des compétences de chef de projet
  • Formation de tuteurs
  • Formation de formateurs
  • Management humain
  • Management des crises
  • Communication interpersonnelle
  • Résolution des conflits
  • Prise de parole en public — Techniques de PNL pour optimiser la réalisation d’objectifs, la gestion du changement, de l’organisation ainsi que le rapport aux autres et à l’environnement

Accompagnement in situ

  • Accompagnement des dirigeants d’entreprises
  • Coaching individuel de cadres d’entreprises
  • Coaching individuel de cadres intermédiaires
  • Conseils en organisation, restructuration, management
  • Construction ou restructuration d’équipe
  • Organisation de la coordination
  • Pilotage du changement
  • Accompagnement au développement de projets
  • Élaboration de stratégies et pilotage de projets stratégiques
  • Prise de décision managériale
  • Résolution de problèmes
  • Développement de l’intelligence collective
  • Développement du leadership
  • Développement de la confiance
  • Développement et animation du réseau